嘉观察｜智慧管理九大核心，你的医疗机构做到了吗？

康博嘉智慧管理解决方案提供专注医疗行业的HRP平台，通过精细化财务核算、全生命周期供应链管理、多方位人事管理等核心模块，一体化提高医疗机构管理效率；以全面预算、成本管控、运营数据中心，帮助医疗机构预测经营趋势，升级管理理念；更能建立集团共享中心，实现自上而下的资源统管与规模化集团发展。

核心特色

康博嘉HRP实现从预算、采购申请、采购订单、入库、使用消耗、发票、付款、到财务凭证的全流程数字化管理；随业务自动产生凭证，单据嵌入审批工作流，业务信息流始终与财务流合二为一，财务账可以直接追溯查看业务账，助力医疗机构搭建业财融合的闭环管理。

通过深化RPA应用，康博嘉HRP可自动化处理重复耗时任务，如报税、收款稽核、月结检查、健康报告等，助力财务改进日常繁琐工作；

通过系统与智能硬件结合，例如，用OCR技术实现发票查重、连号、验真的批量智能识别，HRP可帮助医院减少人工复核工作，提高员工处理报账业务的效率与准确度。

康博嘉HRP与 HIS 打通，对高值耗材、低值物资、药品和诊断试剂、固定资产进行智能管理，实现一物一码、实耗实销、二级库管、定数包等功能，减少手工制单，降本增效，达到从采购源头、进销存到使用分析的物资全生命周期管理。

实现供应商生命周期管理、资质证照管理、供应商绩效考评，提供在线协同流程审批，在线寻源等功能，助医疗机构提高供应链效率，降低采购成本，保障采购质量。

薪酬绩效：前端排班与后端薪酬、绩效打通；薪酬与业务、薪酬与财务信息共享；

重视人才发展：在线培训与后端能力体系建设联接，建立学习型组织。

预算编制：助力医院构建三级科室预算体系，预算任务、编制、审核、批复全过程管理；

项目预算：结合科研项目等专项预算，实现全面预算管控；

预算控制：事前支出预算控制，事中预算提醒，事后预算回写占用，借款跟踪，及时清理；

预算分析：科室可实时查询各自的预算执行情况，定期分析，采取对策，控制支出，节约成本。

康博嘉HRP支持多维度的成本管理，助力医疗机构通过分析科室成本构成实现总成本控制；通过管理医疗服务项目成本为项目定价提供现实依据；通过病种成本核算优化诊疗方案、制定合理临床路径。

通过汇总医疗机构的运营数据，全方位考察医院及集团的运营质量，多主题，多维度，实现医疗集团、医院、科室不同需求层次的运营数据分析，更内置100+医疗行业关注的运营分析指标，为各级管理者提供分析模型及决策依据。

建立共享中心，实现集团层面的财务核算、报销、资金支付集中化；支持供应链集中采购管理，根据不同物资种类，制定不同的采购策略；可集中部署的HRP支持集团规模化发展与快速连锁复制。